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　　出現這一現象的原因并非是消費者的環保意識差，很多消費者在接受訪問時都對此持積極肯定態度，但卻對自己掏錢買購物袋的方式不能接受，他們認為，既然家樂福在購物袋上印上自己的廣告就應該贈送給消費者，否則，還不如自己備一個布袋。

　　而另外一種觀點也很有代表性：方便袋可將不同商品分類和間隔，如果子包裝都采用了塑料袋，在外面再用環保購物袋有流于形式之嫌，再說

　　與劣幣驅逐良幣的邏輯一樣，環保購物袋再次在生活實踐中遭遇到了塑料袋的驅逐，盡管這種現象是通過消費者自由選擇的形式實現的，但它反映出的問題卻值得我們反思——在循環經濟的發展觀向企業界耳提面命的同時，向消費者倡導的綠色消費應該在現實生活中采取怎樣的實現形式？

　　就家樂福開設的環保通道遭遇冷落一事而言，多少有點拷問消費者環保意識的味道，這種爭議引發的廣泛傳播使得家樂福此舉更像是一個圍繞環保和社會責任的主題而展開的形象工程。而與沃爾瑪系統科學的綠色采購模式相比，這種小兒科似的形象工程可謂是小巫見大巫。

　　但從這種失敗的形象工程中我們可以發現，消費者綠色消費行為的產生絕不能僅靠道德層面的說教和脅迫，我們固然提倡消費過程中的環保意識，但對這種社會責任的擔當不能以犧牲消費者利益為代價，恰恰相反，它應該給消費者帶來利益，而這，需要一種制度安排和機制設計。

　　以造成白色污染的塑料袋為例，政府完全可以通過稅收杠桿增加其生產成本并最終抬高其價格，同時再用稅收手段反過來補貼那些可降解塑料之類的環保購物袋，降低其價格。可以設想的是，如果環保購物袋都免費而普通塑料袋卻價格高昂，環保購物袋必定大行其道。

　　在這方面，愛爾蘭實行“塑料稅”的做法值得借鑒，他們的塑料稅規定，每只塑料袋征稅15生丁（愛爾蘭貨幣），以期減少消費者使用塑料袋的數量。塑料稅生效以來成效顯著，塑料袋的消費減少了95%以上。大多數消費者寧愿最大限度地重復使用現有塑料袋或可回收塑料袋。

　　當然，家樂福環保通道的失敗可以向上歸因為中國在這方面的政策和法律空白，但在大環境缺乏規制的情況之下，企業也并非無所作為，他們完全可以在自己的“勢力范圍”內通過創造性的機制設計把事情做得更漂亮。

　　對于家樂福而言，完全可以將環保購物袋的廣告價值開發利用，以向賣場內企業進行廣告招標的形式募集到資金，用以抵消購物袋的成本，再以免費的形式提供給廣大消費者，而消費者在使用購物袋的同時也義務地做起廣告主的宣傳員。顯然，這種做法才是一種對于家樂福、廣告主以及消費者皆大歡喜的多贏舉措。

　　企業的碳排放等污染指標可以用來交易而成為激勵企業節能減排的經濟杠桿，類似的機制也可以用在綠色消費的倡導和激勵上。我們應該努力創造一種智慧和諧的機制，讓社會責任踐行最終變成每個社會主體的現實利益，而不僅僅是一種高尚的負擔。